薪酬管理辦法

發(fā)布于：11-05 文章來源：人力資源市場網(wǎng)

    一、薪酬應包括哪些內(nèi)容？
　　1、工資。工資又分計時工資、計件工資。工資制度分職務工資制、職能工資制、結(jié)構(gòu)工資。
　　2、津貼。津貼分地域性津貼、生活性津貼、勞動性津貼。
　　3、獎金。獎金分考勤獎金、效益獎金、項目獎金、紅包等 4、福利。福利分社會保險福利、用人單位集體福利。
　　二、什么是薪資調(diào)查？
　　薪資調(diào)查就是通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各職務的薪資水平及相關(guān)信息。對薪資調(diào)查的結(jié)果進行統(tǒng)計和分析，就會成為企業(yè)的薪資管理決策的有效依據(jù)。
　　三、薪資調(diào)查應掌握哪些原則？
　　1、在被調(diào)查企業(yè)資源或不知情的情況下獲取薪資信息。由于薪資管理政策及數(shù)據(jù)在許多企業(yè)屬于企業(yè)的商業(yè)機密，不愿意讓其它企業(yè)了解。所以在進行薪資調(diào)查時，要有企業(yè)人力資源部門與對方對應部門或總經(jīng)理聯(lián)系或利用其他方式獲取信息。
　　2、調(diào)查的資料要準確。由于很多企業(yè)對本企業(yè)的薪資情況守口如瓶，所以有些信息很可能道聽途說得來的，不全面、準確率低。另外，在取得某崗位的薪資水平的同時，要比較其崗位的職責是否與本企業(yè)一致，否則參考價值不高。
　　3、調(diào)查的資料要隨時更新。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人力資源市場的完善，企業(yè)的薪資情況經(jīng)常變化，要調(diào)查及時的更新的資料才有參考價值。
　　四、薪資調(diào)查的渠道有哪些？
　　1、企業(yè)之間的相互調(diào)查（內(nèi)容此略，下同） 2、委托專業(yè)機構(gòu)進行調(diào)查； 3、從公開的信息中了解。
　　五、什么是崗位評估？
　　崗位評估是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部工作與工作之間的相對價值。
　　1、使員工與員工之間對報酬的看法趨于一致和滿意，各類工作與其對應的報酬相適應； 2、使企業(yè)內(nèi)部建立一些連續(xù)性的等級，這些等級可以引導員工朝更高的工作效率發(fā)展。
　　3、企業(yè)內(nèi)部的崗位之間建立一種聯(lián)系，這種聯(lián)系組成了企業(yè)整個的報酬支付系統(tǒng)； 4、當新的崗位設(shè)置時，可以找到該崗位較為恰當?shù)膱蟪陿藴省?br /> 　　六、在進行崗位評估時應掌握哪些原則？
　　1、崗位評估的是崗位而不是崗位中的員工； 2、讓員工積極地參與到崗位評估，容易讓他們對崗位評估的結(jié)果產(chǎn)生認同； 3、崗位評估的結(jié)果應公開。