80后、90后如今已經(jīng)成為各行各業(yè)的生力軍。這一代職場新人需要什么樣的EAP項(xiàng)目(Employment Assistance Program,員工幫助計(jì)劃)?實(shí)踐中找準(zhǔn)了自己的答案。
“我們首先是立足于員工的職業(yè)發(fā)展,我感覺這是對員工最大的關(guān)愛?!惫ば袛?shù)據(jù)中心主管員工幫助計(jì)劃的工會主席黎萬明說?!爸灰獑T工發(fā)展好了,為企業(yè)、為組織創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)員工自己也得到了發(fā)展,價(jià)值得到了體現(xiàn),我覺得員工就得到了最好的關(guān)愛。”
工行數(shù)據(jù)中心的員工關(guān)愛工作堅(jiān)持三個(gè)立足:第一是立足于職業(yè)發(fā)展,第二是立足于工作生活的方方面面,第三是立足于員工的心理健康。不過,職業(yè)發(fā)展、或者說職業(yè)規(guī)劃,一直是工行數(shù)據(jù)中心員工關(guān)愛工作的重中之重。正是秉持這樣的理念,工行數(shù)據(jù)中心把自己打造成了一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,為它的1,030多名員工提供了一個(gè)崗位成才的企業(yè)大課堂。
工行數(shù)據(jù)中心成立于2000年10月,是中國工商銀行的直屬機(jī)構(gòu),承擔(dān)著工商銀行業(yè)務(wù)應(yīng)用版本測試、基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、信息安全等多項(xiàng)職能。十幾年來,工行數(shù)據(jù)中心已經(jīng)形成了一支高學(xué)歷、年輕化的隊(duì)伍。中心員工平均年齡只有29歲,幾乎都是大學(xué)本科及以上學(xué)歷,其中碩士研究生占比也達(dá)到了近40%。
“新一代員工給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力?!崩枞f明說道。但他同時(shí)指出,與20世紀(jì)60、70年代的員工相比,這一代員工對員工關(guān)愛工作產(chǎn)生了不同的需求。“他們更在乎有沒有好的平臺,有沒有好的發(fā)展。”
針對員工對職業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈訴求,工行數(shù)據(jù)中心專門開展了員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃暨個(gè)人年度提升計(jì)劃項(xiàng)目。
工行數(shù)據(jù)中心建立了標(biāo)準(zhǔn)的模板,開發(fā)了專門的系統(tǒng)。每一位新員工都要規(guī)劃好自己未來幾年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),分析自身的優(yōu)勢和劣勢。員工接下來要跟直接上級領(lǐng)導(dǎo)面對面地溝通,而領(lǐng)導(dǎo)需要審視下屬的職業(yè)規(guī)劃,評估員工的發(fā)展目標(biāo)與組織的期望是否一致?員工要實(shí)現(xiàn)這個(gè)職業(yè)規(guī)劃目前具有哪些優(yōu)勢?未來還有哪些地方需要提升?工行數(shù)據(jù)中心的員工提升計(jì)劃以年度為周期制訂,同時(shí)與中心當(dāng)年的培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合。
黎萬明說:“這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)統(tǒng)一:第一是員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和組織發(fā)展對他的要求相統(tǒng)一,第二是把員工長期發(fā)展的計(jì)劃和年度的發(fā)展計(jì)劃相統(tǒng)一?!?br />
從2012年開始,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在工行數(shù)據(jù)中心全面鋪開。
同時(shí),工行數(shù)據(jù)中心研究了國內(nèi)外職業(yè)規(guī)劃的成果,建立了完善的培訓(xùn)體系來支撐員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃暨個(gè)人年度提升計(jì)劃。它采用國外的需求分析工具,每年年底都對下一年的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的調(diào)研。然后根據(jù)中心的發(fā)展要求,制定細(xì)致而有針對性的、分層的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
據(jù)介紹,工行數(shù)據(jù)中心依靠各崗位高層級員工,根據(jù)自身知識技能的積累,自主編寫了相關(guān)的培訓(xùn)課程,其中既包括工商銀行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全管理等面向中心所有員工的公共課,也包括各崗位的專業(yè)知識技能、專業(yè)工具等專業(yè)課程。目前,工行數(shù)據(jù)中心總計(jì)已經(jīng)開發(fā)了800多門課程,在中國工商銀行網(wǎng)絡(luò)大學(xué)建立了學(xué)習(xí)專區(qū)。每位員工只要登錄系統(tǒng),不同的崗位、不同的層級對應(yīng)地需要學(xué)習(xí)多少門課程就會一目了然地呈現(xiàn)出來。
黎萬明說:“我們的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定出來不是光放在那里,是要落地的。每年回顧,每年都要有提升,幫助員工獲得職業(yè)發(fā)展?!?br />
近年來,工行數(shù)據(jù)中心的員工流失率與業(yè)界相比一直控制在較低的水平。黎萬明認(rèn)為,能取得這樣的成績,數(shù)據(jù)中心重點(diǎn)突出職業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛工作功不可沒。
“工行的發(fā)展要依靠員工,成就員工。員工關(guān)愛對于留住人才起著非常大的作用?!崩枞f明說?!捌髽I(yè)要真正把員工關(guān)愛項(xiàng)目、把員工的成長當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。要真正認(rèn)識到,員工關(guān)愛工作不只是為了員工,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。”