基層機構(gòu)的績效考核通常包括以下幾個方面:
工作完成情況:考核機構(gòu)的工作任務(wù)是否按時、按質(zhì)量完成,工作效率如何。
績效目標達成:考核機構(gòu)根據(jù)年度或季度設(shè)定的績效目標,是否能夠達成或超額完成。
組織協(xié)調(diào)能力:考核機構(gòu)在工作中的組織、協(xié)調(diào)能力如何,是否能夠有效整合資源,推進工作進展。
決策能力和創(chuàng)新能力:考核機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備良好的決策能力和創(chuàng)新能力,是否能夠為機構(gòu)帶來更好的發(fā)展和創(chuàng)新成果。
團隊建設(shè)和員工滿意度:考核機構(gòu)是否能夠建設(shè)團結(jié)、和諧的團隊,是否能夠提高員工的工作滿意度和團隊凝聚力。
以上僅為一般性的基層機構(gòu)績效考核內(nèi)容,具體的考核指標和權(quán)重可能會根據(jù)具體機構(gòu)的性質(zhì)和工作目標進行調(diào)整。