如何對一線員工進行薪酬激勵？

發(fā)布于：03-16

　　看到今天的這個主題，我回憶了這幾年的經(jīng)歷，今天給大家分享一下，也順便自己做一個總結。

　　1.針對計件形式的。

　?、俦５坠べY：保底工資執(zhí)行的是計時的，小時工資由公司通過討論、實際測算最后得出的小時工資。一方面為了保證生產(chǎn)淡季時員工的生活保障，另一方面新進人員技能還沒成熟，計件效率達不到，這也是對這類員工的生活保障。目前這保底工資也大大高出當?shù)氐淖畹蜕畋Ｕ纤搅恕?br />
　?、谟嫾べY的計算：個人產(chǎn)量*產(chǎn)品單價。

　?、圪|量獎罰：產(chǎn)品質量是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，有了量更有質，企業(yè)的發(fā)展之路才能走得更遠。設置產(chǎn)品質量獎，此項指標根據(jù)品管部統(tǒng)計的返工率、不良品率來分為幾個檔次，返工率和不良品率越低，質量獎越有保障，要不然就是這獎金越來越少，達到某個底限，就是一分錢也拿不到了。

　　③產(chǎn)品材料的損耗。這點其實和②點有想通之處。但是這條不是獎勵，而是罰了。返工率、不良品率越高，這材料損耗就越大。公司鼓勵大家把控好品質，爭取多拿質量獎，減少材料損耗扣款。

　?、芗影噘M。雖然是計件的，但仍然還有加班費這一塊的，加班小時工資根據(jù)當?shù)氐淖畹凸べY標準來測算的并乘以相應的倍數(shù)。所以平時的晚班和周末，員工的工資除了計件的之外還會多了這塊加班工資。

　?、萘硗膺€有一些崗位津貼、滿勤獎、工齡工資、伙食補貼等。

　?、抻嫾愋偷膶嵃l(fā)工資總額=（計件工資+質量獎+加班費+滿勤獎+崗位津貼+伙食補貼+工齡工資）-材料損耗-社醫(yī)保代扣款。

　　2.針對計時、月薪制的一線員工。

　　這種的其實不好操作，不過公司把小時工資與計件工資之間的換算整清楚了，那還不錯的。相對會比較簡單。對于一些工序比較簡單的重復性的企業(yè)也可以執(zhí)行。

　　薪資結構：實發(fā)工資=（基本工資+績效工資+加班工資+滿勤獎+工齡工資+餐補+其他補貼）-社醫(yī)保代扣-住房公積金-其他代扣（水電費之類的）。

　　基本工資：可以統(tǒng)一設置為當?shù)刈畹凸べY標準，也可以為了平衡不同崗位之間的加班工資，而不同崗位等級有分檔次，但總的目的是減少企業(yè)的人工加班成本。

　　績效工資：日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、返工率、不良品率、產(chǎn)品損耗率這些是硬性的考核指標。加上其他的一些個人態(tài)度、行為習慣等等。這樣可以避免一些大鍋飯的濫竽充數(shù)的員工。

　　加班工資=基本工資/公司規(guī)定的上班時間（不規(guī)范的公司用208小時計算，規(guī)范的用21.75天計算出小時工資）*相應的倍數(shù)。

　　也有些公司的加班工資是直接和員工約定一個數(shù)額的。不過個人覺得想要規(guī)避法律，不至于那么明顯的挑戰(zhàn)法律的話，最好還是用基本工資/21.75/8*相應的倍數(shù)（這基本工資不能低于當?shù)刈畹凸べY標準）。如果是計時的工資，那么最好還是用當?shù)毓嫉淖畹托r工資來計算，但是這樣的話，人工成本會增加很多，很多老板會不舍得的。還是得綜合考量一下，也可以申請綜合工時制。

　　另外這一線員工的內(nèi)心其實很容易滿足的，比如說發(fā)工資每個月都準時、不隨意克扣員工的工資，平時老板親臨現(xiàn)場指導或幫忙下，他們都會覺得很感動。員工如果加班的話，給予一些人性化的點心等，他們心里也會很感激。還有平時誰都會偶爾有點事情的，適當?shù)脑?，給予時間處理，不那么嚴格克扣，他們也是感激的。這點倒是公司規(guī)模不是很大的時候可以這么做，大公司會讓有些人抓空，偷溜耍賴。

　　今天說的有些多，但是個人覺得要怎么做，還是得跟著大環(huán)境走，根據(jù)企業(yè)的實際情況，有能力規(guī)范的盡量去規(guī)范。