工作職責(zé)：
1.建設(shè)并維護(hù)省區(qū)銷售運(yùn)營(yíng)體系。
1.1制定省區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)布局方案，并在省區(qū)范圍內(nèi)分解業(yè)績(jī)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
1.2根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略及省區(qū)所轄地區(qū)的行業(yè)信息及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，制定省區(qū)銷售策略。
1.3開發(fā)并管理所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商，跟進(jìn)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商打款、到貨。
1.4建立、完善終端信息庫，制定階段性的、策略性的終端推進(jìn)計(jì)劃。
1.5管理并指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管管理維護(hù)終端路線卡及終端進(jìn)銷存。
1.6執(zhí)行公司銷售運(yùn)營(yíng)要求，提升省區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
1.7制定省區(qū)年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并組織運(yùn)營(yíng)回顧。
1.8主持日、周、月度例會(huì)，維護(hù)日常運(yùn)營(yíng)管理。
1.9控制省區(qū)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
2.構(gòu)建省區(qū)品牌運(yùn)營(yíng)體系，管理所轄區(qū)域內(nèi)促銷活動(dòng)及促銷人員。
2.1審核制定促銷活動(dòng)的策略，并形成計(jì)劃預(yù)算，審核促銷費(fèi)用。
2.2跟進(jìn)審批后的促銷活動(dòng)執(zhí)行情況、效果評(píng)估，追溯促銷活動(dòng)的真實(shí)性、合格率、有效性。
2.3招聘并培訓(xùn)促銷員，管理促銷員績(jī)效。
3.負(fù)責(zé)省區(qū)內(nèi)部組織建設(shè)。
3.1貫徹公司團(tuán)隊(duì)文化，監(jiān)督、貫徹公司各項(xiàng)流程制度。
3.2制定團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效目標(biāo)并監(jiān)控、輔導(dǎo)。
3.3?負(fù)責(zé)省區(qū)員工的考勤、休假、入離職等人力資源工作的審批和辦理。
任職要求：
1、知識(shí)：受過戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理能力開發(fā)、公司規(guī)章制度等方面培訓(xùn)，熟悉公司運(yùn)營(yíng)體系、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)，了解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理和人力資源管理知識(shí)。
2、技能：
◆具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力；
◆具有豐富的市場(chǎng)談判經(jīng)驗(yàn)，熟悉經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)；
◆具有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和技巧；
◆熟練操作辦公軟件。
3、專科以上學(xué)歷，3年以上企業(yè)營(yíng)銷、市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。