1.?管理市場費用預算。1.1定期編制公司級市場費用預算；1.2收集、匯總、審核、下發(fā)銷售部及省區(qū)年度及階段市場費用預算；1.3制作市場費用預算回顧；1.4制作市場費用預算使用進度；2.管理常規(guī)促銷活動。2.1編制和優(yōu)化促銷計劃模板；2.2??編制促銷活動管理及執(zhí)行標準；2.3審核促銷計劃，制作促銷計劃匯總分析；2.4導入促銷計劃、臨期品處理、特殊活動及NKA總部活動促銷計劃至CRM系統；2.5關閉CRM系統內費用分攤、促銷活動及預算；2.6編制促銷績效分析；3.管理公司價格。3.1??管理公司價格體系；3.2??審批公司特殊價格并更新系統價格，登記臺賬；3.3??及時處理大單團購申請并協調處理；4.管理公司發(fā)貨規(guī)則。4.1??制定公司發(fā)貨管理；4.2??協調處理各區(qū)域特殊發(fā)貨事宜；5．管理促銷品（含廣宣品、包裝物、贈品、樣品油）?5.1管理促銷品申請流程；5.2??審批省區(qū)促銷品申請；5.3撰寫促銷品管理回顧；5.4組織公司促銷品的統一配發(fā)。6.其他運營事項6.1??處理公章使用申請流程；????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6.2??完成公司銷售部月度回顧。
