1）深入了解和掌握業(yè)務(wù)進(jìn)展和人員現(xiàn)狀，根據(jù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，進(jìn)行組織診斷，整合內(nèi)部資源，提供HR解決方案；
2）關(guān)注員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能提升，尤其注重中層及以上管理者管理能力的提升，協(xié)助建立健全培訓(xùn)體系；
3）進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高團(tuán)隊凝聚力，合理有效配置人力資源，保障骨干員工的穩(wěn)定性；定期對產(chǎn)品/商務(wù)團(tuán)隊的人員情況進(jìn)行分析報告；
4）協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃、文化建設(shè)，營造良好的員工關(guān)系，策劃與組織員工活動，防范與處理勞資風(fēng)險；
5）根據(jù)業(yè)務(wù)線發(fā)展需求，協(xié)調(diào)統(tǒng)計各部門開展具體的招聘計劃，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線招聘工作；
