1、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計，人才策略擬定，人才招聘渠道、方式方法擬定；
2、優(yōu)化調(diào)整公司組織架構(gòu)體系，負責(zé)組織職能、部門、崗位、編制調(diào)整及優(yōu)化；
3、負責(zé)公司高中層及各實體目標(biāo)責(zé)任書設(shè)計并組織簽訂，負責(zé)各層級人員績效考核策略、機制建立，KPI考核指標(biāo)確定；
4、負責(zé)公司薪酬體系建設(shè)，負責(zé)薪酬制度建立與完善，人事費用管控、審核及監(jiān)督，提升人事費用使用效率與質(zhì)量，負責(zé)公司定調(diào)薪策略及方案輸出；
5、統(tǒng)籌公司用工政策與保險政策，負責(zé)用工標(biāo)準(zhǔn)、用工形式、社會保險申報與繳納監(jiān)督與管理；
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)重點，負責(zé)人力資源制度、政策設(shè)計與輸出；
7、負責(zé)公司勞動爭議與糾紛風(fēng)險防控體系建設(shè)，協(xié)商勞動爭議與投訴案件處理與解決
8、負責(zé)員工考勤與勞動紀(jì)律管理，負責(zé)考勤紀(jì)律及規(guī)范審定、下發(fā)，考勤檢查與監(jiān)督。
