【崗位職責(zé)】1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)、編制、維護(hù)企業(yè)組織架構(gòu)，編制和維護(hù)《崗位說(shuō)明書(shū)》；?2、維護(hù)及拓寬外部招聘渠道，根據(jù)各部門(mén)用人需求，篩選合適的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷并開(kāi)展面試；?3、組織及開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)及拓展訓(xùn)練，在職員工培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)；?4、獨(dú)立開(kāi)展公司內(nèi)部競(jìng)聘并維護(hù)員工內(nèi)部調(diào)崗，協(xié)助用人部門(mén)做好員工薪酬溝通；?5、搭建企業(yè)梯隊(duì)人才方案，建立和管理企業(yè)人才儲(chǔ)備資料庫(kù)；?6、獨(dú)立開(kāi)展員工定崗和轉(zhuǎn)正面談，跟蹤輔導(dǎo)試用期內(nèi)員工；??7、配合上級(jí)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)；8、協(xié)助行政日常相關(guān)工作（如每月/季/年員工大會(huì)、生日會(huì)、員工活動(dòng)等主持工作）展開(kāi)；9、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。（備注：此崗位屬于工作地點(diǎn)于總部人力資源部，屬于人力資源部副主管崗位，目前公司人力資源部處于傳統(tǒng)六大模塊管理模式轉(zhuǎn)型HR三支柱中HRBP、SSC，規(guī)劃未來(lái)2年導(dǎo)入HRCOE，因公司目前屬于快速擴(kuò)展階段，急需經(jīng)驗(yàn)比較豐富HR引導(dǎo)導(dǎo)入跟進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段，目前公司規(guī)范400多號(hào)內(nèi)部員工，2018年計(jì)劃內(nèi)部配置600號(hào)內(nèi)部員工等）【任職要求】1、三年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，具半年至1年招聘以上經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)二、三模塊優(yōu)先考慮；2、有從事過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或銷(xiāo)售崗位招聘者優(yōu)先考慮；3、具有相關(guān)公司活動(dòng)（員工大會(huì)、生日會(huì)、推廣會(huì)等）主持人經(jīng)驗(yàn)或有一定文案功底優(yōu)先；4、性格偏外與較活躍，溝通能力較強(qiáng)，形象氣質(zhì)俱佳優(yōu)先?！就晟频幕靖＠w系】（1）社會(huì)保險(xiǎn)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定，公司為所有員工按月度繳納社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)）。（2）住院慰問(wèn)金：公司重視“家文化”，對(duì)于住院?jiǎn)T工，給予慰問(wèn)和關(guān)懷。（3）員工體檢：關(guān)心員工身體健康，每年組織員工免費(fèi)體檢。（4）年度旅游：公司每年為全體員工提供2次戶外旅游(國(guó)外/內(nèi)、省內(nèi))與拓展活動(dòng)。（5）豐富的文娛活動(dòng)、競(jìng)賽及企業(yè)文化（部門(mén)拓展、聚餐、k歌、游戲競(jìng)賽等活動(dòng)/員工生日禮物/豐富的體育項(xiàng)目活動(dòng),加強(qiáng)員工的身體素質(zhì)/演講、歌唱、體育運(yùn)動(dòng)等比賽，提升員工綜合能力/高溫補(bǔ)貼/傳統(tǒng)節(jié)日的物資發(fā)放及節(jié)日慰問(wèn)等等）。（6）年底年終獎(jiǎng)和帶薪年假：按照國(guó)家規(guī)定為符合條件的員工提供各類帶薪年休假?！締T工晉升空間】1、良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)及職業(yè)規(guī)劃（1）注重員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，成立內(nèi)部講師俱樂(lè)部，進(jìn)行各類課程的培訓(xùn)，包括專業(yè)技能課程和綜合素質(zhì)提高課程兩大方向，內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合，令員工得以內(nèi)在、外在全面的提升。（2）注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)職業(yè)規(guī)劃講座、職業(yè)交流圈、職業(yè)指導(dǎo)等方式，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。2、廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，有完善的培訓(xùn)體系和選拔、晉升機(jī)制，注重員工的全面發(fā)展，不斷提升員工價(jià)值，給員工提供展現(xiàn)自我能力的平臺(tái)和渠道。
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