記有行鯊魚銷售鐵軍的薪酬激勵(lì)

發(fā)布于：01-29

　　有行鯊魚為銷售鐵軍搭建“不投資”“0”風(fēng)險(xiǎn)的銷售合伙人平臺(tái)。銷售鐵軍的使命是完成有行鯊魚制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)+業(yè)績(jī)利潤(rùn)。有行鯊魚為銷售鐵軍提供公平公正的技能競(jìng)賽平臺(tái)，付出與收益合理分配的平臺(tái)。

　　有行鯊魚擁有獨(dú)特而創(chuàng)新的薪酬激勵(lì)體系。最具有激發(fā)銷售力量的單項(xiàng)獎(jiǎng)——新業(yè)績(jī)獎(jiǎng)，指“新客戶第一次合作的訂單”。激發(fā)特點(diǎn)是以新業(yè)績(jī)定額為單位，按每個(gè)定額單位獎(jiǎng)勵(lì)，定額單位越多獎(jiǎng)勵(lì)越高，以此類推，無(wú)上限。無(wú)限地激發(fā)斗志，無(wú)限地激發(fā)潛力，無(wú)限地激發(fā)銷售鐵軍挑戰(zhàn)高額獎(jiǎng)勵(lì)：5000元，10000元，20000元，50000元，100000元。。。。。。

　　銷售鐵軍并非視高額獎(jiǎng)金的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為第一，最棒的意義是新客戶第一次合作成功的喜悅，客戶的信賴，公司的認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)的欣賞，讓自己找到自信，超越自己。

　　銷售鐵軍自動(dòng)自發(fā)，自我管理

　　銷售鐵軍練就自動(dòng)自發(fā)，自我管理的合伙人意識(shí)。銷售鐵軍自動(dòng)自發(fā)參加每天的加班培訓(xùn)，公司不息燈銷售鐵軍不舍下班；銷售鐵軍自動(dòng)自發(fā)領(lǐng)任公司目標(biāo)，自我追加更高指標(biāo)；銷售鐵軍自動(dòng)自發(fā)遵守公司設(shè)立的每項(xiàng)限額費(fèi)用指標(biāo)，完成目標(biāo)業(yè)績(jī)并控制成本；公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以利潤(rùn)目標(biāo)為核心，銷售鐵軍自動(dòng)自發(fā)肩擔(dān)完成凈利潤(rùn)目標(biāo)的責(zé)任。

　　銷售鐵軍良性競(jìng)賽，搶當(dāng)將軍

　　不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，銷售鐵軍不甘示弱，相互競(jìng)賽，力爭(zhēng)第一。團(tuán)隊(duì)你追我趕，相互幫助突破自我，相互激勵(lì)良性競(jìng)賽中出猛將，每月競(jìng)相涌現(xiàn)出業(yè)績(jī)新高將士。

　　銷售鐵軍不畏艱險(xiǎn)，挑戰(zhàn)極限

　　有行鯊魚的銷售鐵軍斗志昂揚(yáng)，不斷挑戰(zhàn)極限，越戰(zhàn)越勇。周一早會(huì)公布每一位銷售鐵軍總業(yè)績(jī)目標(biāo)完成成效，周二早會(huì)公布每一位銷售鐵軍新業(yè)績(jī)完成成效，周三早會(huì)公布每一位銷售鐵軍大客戶合作成功數(shù)量，周四早會(huì)公布每一位銷售鐵軍丟失客戶追回?cái)?shù)量，周五早會(huì)公布每一位銷售鐵軍下周周密計(jì)劃。每天量化的業(yè)績(jī)成效“赤裸裸”地展現(xiàn)出銷售鐵軍挑戰(zhàn)極限的技能。成效不達(dá)標(biāo)，業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，銷售鐵軍承受巨大壓力也不氣餒。以越挫越勇的堅(jiān)硬精神，挑戰(zhàn)銷售鐵軍的極限。

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