什么是工作？什么又是工資？

發(fā)布于：02-23

　　當我們在辦公室里埋頭苦干，當我們在地鐵座位上認真學習；當我們?yōu)榱松罟ぷ鳎斘覀優(yōu)榱藪耆」べY揮灑汗水，拼盡身心的時候，我們是否有想過：

　　什么是工作的本質？什么又是工資？

　　有的人認為它是夢想，有的人認為它是發(fā)展，有人認為是責任，有人只是人云亦云。

　　當方向太多的時候，我們難以做出準確的判斷；當問題越多，思考越少的時候，簡單的問題也會變得越來越復雜，越來越難以看清。

　　所以，我們不妨停下來，靜靜地想一下，試著了解這些東西的本質，讓自己少點疑惑。當然，看清它們或許并沒有什么實際意義，但是學著抽絲剝繭，或許能夠幫助自己在未來更好地思考、解決一些問題。

　　首先，讓我們看看工作是怎么來的。

　　要出現工作，我們需要2個角色：一個人叫老板，主要負責創(chuàng)造需求；另一個人叫員工，主要負責滿足需求。

　　創(chuàng)造需求的老板：假設一個老板打算開家沙縣小吃店。通過了解之后，老板覺得自己如果要開一家沙縣小吃的話，需要4個廚師幫他燒菜炒菜，1個服務員幫他張羅客戶。這位老板根據自己的經營計劃發(fā)布了5個員工招聘需求，這5個需求就是他作為老板而負責創(chuàng)造的需求。無論這需求是他通過同行了解到的，還是自己創(chuàng)新出來的，他創(chuàng)造了這些需求，他擁有需求的控制權。

　　滿足需求的員工：而為了讓這個沙縣小吃的經營工作正常地進行，老板不僅要設計需求，他還需要有人能夠來滿足需求：比如會燒菜炒菜的廚師，會張羅客戶的服務員。

　　有了需求，也有了滿足需求的人的時候，工作的雛形就出現了。

　　需求與被需求，工作的雛形

　　創(chuàng)造需求的人，和負責滿足需求的人就像汽車和發(fā)動機的關系，缺一不可，這也是讓工作出現雛形的必要條件。

　　但，凡事皆遵循能量守恒定律，要讓“汽車”運轉起來，有足夠的“配件”是不夠的，它還需要“燃料”。

　　當一份工作在開始之后想要持續(xù)進行下去的話，它需要額外的動力——報酬/工資。需求拉近了老板和員工的距離，而只有一個合理的報酬，才會讓這個工作正式開始。

　　作為創(chuàng)造需求的人，他如果拿不出東西和具有相應能力的人做交換的話，他的需求不會有人來買單。作為沙縣小吃的老板，他若不給點什么報酬的話，就算廚師，服務員到了門口，也不會走進去幫忙，因為沒人告訴他們滿足這個老板的需求有什么好處。

　　于是，為了讓工作真正地開始，并進行下去，一個關于交換的條件出現了，它叫做報酬，它是連接創(chuàng)造需求與滿足需求的關鍵鏈條，而在沙縣小吃的例子里，這個報酬里的最主要內容，便是員工的工資。

　　鏈接需求與滿足需求，靠報酬，用話

　　沙縣老板的需求很簡單：是否會做菜？是否會點菜？ 為了滿足此類簡單需求，沙縣老板在這里的報酬大多明碼標價，做什么事，拿多少錢，粗暴直接。

　　但如果沒有報酬的話，是沒有人會莫名其妙地走進來，幫這位老板解決他的需求。有了工資之后，這些技工和老板才產生了連接，一份工作才能順利開始，然后繼續(xù)。

　　因此，一份可持續(xù)的工作=需求方+被需求方+報酬（工資）。

　　OK，有了工作的概念，工資的概念，我們是否就更了解工作的意義，懂得如何漲工資了呢？

　　其實并沒有，因為真實世界的工作比沙縣小吃店所包含的需求與報酬要復雜的多。真實社會里的一份工作所包含的需求、報酬都會含有更多的元素，更多的層級。

　　真實的工作內容

　　就拿一個普通公司來說，老板創(chuàng)造的需求，可能不單需要員工解決招聘時定好的那一類問題而已。

　　比如你做行政，老板可能要讓你訂機票、訂酒店、網購、訂飯。有時還會找你安排員工培訓，訂party房間等等。當你為無數瑣事忙得不可開交的時候，你意識到這一切原來都是老板的需求，只是不一定全部寫在職位招聘的介紹里面而已，這就是工作中多重需求的威力。

　　就在你為自己忙成狗而傷透腦筋的時候，老板笑嘻嘻地對你表示感謝：給了你兩張演唱會的門票，告訴你你可以早點下班，然后補了一句“獎金，我一會發(fā)你哦?！?br />
　　額外的報酬突然又讓你忘掉煩惱，充滿感激，而這又是多重報酬的魅力。

　　在如今的商業(yè)社會里，一份工作遠比“解決1個需求獲得1份報酬”那么簡單。

　　無論你是解決1個需求，還是同時解決N個需求，無論你獲得1種報酬，還是多種報酬。當你參與著這個過程的時候，你就是在做一份工作。而隨著諸多復雜內容的涉入，我們的工作比上面所述要復雜許多，也讓每一個參加工作的人在權衡工作優(yōu)劣時，考慮的越來越多。

　　什么工作是自己想要的，是適合自己的？如何拿到更多工資，如何獲得獎金、賞識？這些問題，每天都能在各種媒體上看到這些問題。

　　不確定性的確給我們的工作帶來了許多的復雜性，但是看清本質的思維，學會一點點地思索，會幫我們找到方向。

　　而所謂的復雜背后，也是不同的機會，不同的選擇。掌握分析的方法，讓自己懂得選擇。

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