是否應(yīng)該為創(chuàng)業(yè)型公司工作？

發(fā)布于：03-02 文章來(lái)源：萬(wàn)聘網(wǎng)

　　　不論我在哪個(gè)課堂中講授創(chuàng)業(yè)精神類(lèi)課程，都會(huì)出現(xiàn)學(xué)生們針對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行激烈辯論，這就是：衡量教學(xué)水平高低的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不應(yīng)該是學(xué)生最終選擇進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)際數(shù)量？就個(gè)人而言，我一直堅(jiān)持認(rèn)為它不應(yīng)該屬于最終的確定答案；換句話說(shuō)，真正原因就在于，如果學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)不適合從事創(chuàng)業(yè)類(lèi)型工作的話，也應(yīng)該屬于一件非常有價(jià)值的事情。當(dāng)然，我也同意下面的觀點(diǎn)：由于和傳統(tǒng)企業(yè)職位相比，創(chuàng)業(yè)類(lèi)工作的實(shí)際內(nèi)容存在有非常大的區(qū)別；因此，人們?cè)趯?shí)際行動(dòng)之前，就應(yīng)該盡一切可能確保準(zhǔn)備工作已經(jīng)做到相當(dāng)完善。這其中究竟都存在有哪些差異之處呢？中國(guó)電力招聘網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家為你解析：

工作靈活性非常高

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，盡管在事前都肯定會(huì)制定出商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)，但現(xiàn)實(shí)情況總是處于規(guī)劃總沒(méi)有變化快的狀態(tài)。這就意味著，很多已經(jīng)開(kāi)始的工作很可能都堅(jiān)持不到 最終完成。對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，這種情況屬于自己的最?lèi)?ài)；但對(duì)于另一些人來(lái)說(shuō)，正確答案可能就會(huì)是否定的了。這就意味著，某些在最初階段就開(kāi)始進(jìn)行的工作，可 能很快就會(huì)變得無(wú)關(guān)緊要，不再具有任何價(jià)值。誠(chéng)然，這種情況不屬于人力能夠控制的范疇，但依然會(huì)導(dǎo)致各種傷害出現(xiàn)。

潛在機(jī)會(huì)相對(duì)比較多

　　對(duì) 于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，所有員工關(guān)注的最終目標(biāo)都包含有相同內(nèi)容：這就是，竭盡全力完成所有必須的工作。并且，人與人之間在等級(jí)方面基本上沒(méi)有太大的高低差別 ——都是平等的；換句話說(shuō)，在傳統(tǒng)企業(yè)中需要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間才能擁有的職位都可以輕松獲得到。實(shí)際上，即便領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)崗位的情況亦是如此。總而言之，創(chuàng)業(yè)型公司 可以提供很多發(fā)展機(jī)會(huì)；如果人們能夠做好自身規(guī)劃并找到一項(xiàng)適宜現(xiàn)狀的優(yōu)秀創(chuàng)意的話，就可以獲得無(wú)以倫比飛速發(fā)展的寶貴機(jī)遇。

危險(xiǎn)系數(shù)較高

　　在所有由風(fēng)險(xiǎn)投資提供支持的創(chuàng)業(yè)型公司中，高達(dá)百分之七十五的最終下場(chǎng)都是以關(guān)門(mén)了事。這就意味著，創(chuàng)業(yè)型公司的員工將很難確保自身的職業(yè)生涯足夠長(zhǎng)；并且還可以說(shuō)明，新型企業(yè)中的生活會(huì)比其它領(lǐng)域前衛(wèi)很多。不過(guò)，很多人最喜歡的恰恰就是這一點(diǎn)：因?yàn)樗麄冎肋@意味著可以實(shí)現(xiàn)的工作成果在很大程度上將取決于自身努力的實(shí)際程度，所有一切都需要堅(jiān)持奮斗才能獲得。而其余的人則可能承擔(dān)不起這么高的壓力。

發(fā)展時(shí)間相對(duì)有限

　　對(duì)于絕大部分由風(fēng)險(xiǎn)投資提供支持的創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，發(fā)展速度都必須屬于非?？斓那闆r。具體原因就在于，因?yàn)榭梢垣@得的資金總額相對(duì)有限，從而意味著進(jìn)行發(fā)展的時(shí)間也會(huì)受到限制。因此，剩下的可行選擇也就只有節(jié)儉使用現(xiàn)有資金或者提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度這兩條路了。由于資金是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在流逝的，所以最佳選擇就應(yīng)該是讓其作用能夠發(fā)揮到盡可能大的程度?？偠灾?，如果創(chuàng)業(yè)者想造就出優(yōu)秀公司的話，就必須忘記休息時(shí)間或者假期等概念。

　　　綜上所述，如果人們非常在意自身狀態(tài)、安全程度或者明確界限等方面的話，就不應(yīng)該選擇創(chuàng)業(yè)型公司。就個(gè)人而言，我所遇到過(guò)的最出色人才都屬于那些從來(lái)都不會(huì)驚慌失措，對(duì)自身未來(lái)發(fā)展有著清晰規(guī)劃的類(lèi)型。

　　　實(shí)際上，他們總是可以讓工作狀態(tài)變得井井有條清晰明確甚至有些樂(lè)趣。當(dāng)然，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，最糟糕的員工就是將創(chuàng)業(yè)型公司當(dāng)作獲取財(cái)富或者提前退休的快捷途徑的類(lèi)型。實(shí)際上，人們只要去了解一下那些早期加入面譜以及谷歌在三十多歲就獲得足夠財(cái)富選擇退休的員工，就會(huì)發(fā)現(xiàn)正確答案所在；他們之所以能夠變得眾所周知，根本原因就在于這種情況非常罕見(jiàn)。