1、基于公司戰(zhàn)略方向開(kāi)展組織診斷、組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化，擬定部門職責(zé)和常規(guī)組織優(yōu)化?提升組織效率、識(shí)別組織能力，助力戰(zhàn)略落地；
2、結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及公司發(fā)展需要，分析組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；
3、負(fù)責(zé)組織變革項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理、跟進(jìn)等工作；?
4、建立公司級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)制，負(fù)責(zé)公司級(jí)項(xiàng)目全過(guò)程管理、推進(jìn)、評(píng)估；
5、為內(nèi)部客戶提供專業(yè)解決方案，為各級(jí)組織提供變革支持；
6、負(fù)責(zé)組織前瞻性探索和規(guī)劃，承擔(dān)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究等工作，為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略性組織未來(lái)發(fā)展能力等方向有價(jià)值的建議和輸入，并推動(dòng)實(shí)踐。
招賢納士網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站
