HR管理名人名言
發(fā)布于：04-22
文章來源：網(wǎng)絡(luò)
帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草;拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠。 —— 安德魯·卡內(nèi)基
人才與策略不同，是無法被對(duì)手公司輕易效仿的。 —— 韋爾奇
我在做企業(yè)的時(shí)候，是個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，從來沒有人教過我們?cè)趺催\(yùn)作這個(gè)公司。做企業(yè)的時(shí)候，一些優(yōu)秀的人才對(duì)公司非常重要。我認(rèn)為虛心求教和咨詢很重要。 —— 丁磊
沒辦法，因?yàn)橛行I(yè)知識(shí)，無論怎么補(bǔ)課，就是到不了那個(gè)級(jí)別。指望你的提高去迎合公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)太大，所以一定要請(qǐng)人來替換你的功能。 —— 馬化騰
有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無德無才，堅(jiān)決不用。 —— 牛根生
管理的關(guān)鍵在于用人。在很大程度上，管理的科學(xué)性就在于用人的科學(xué)性，管理的藝術(shù)性就在于用人的藝術(shù)性。 —— 張瑞敏
駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛;堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智者難為謀;生才貴適用，慎勿多苛求。 —— 顧嗣協(xié) 《雜興》
鐵路的95%是人，5%是鐵。 —— A·H·史密斯
互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。 —— 馬云
沒有一家企業(yè)可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點(diǎn)點(diǎn)。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好。 —— 彼得·德魯克
不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人。 —— 魏源
如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有1個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個(gè)地方使。 —— 馬云
蔣介石拿我當(dāng)夜壺，用過了就塞到床底下。 —— 杜月笙
只要老倪說的都對(duì)，老倪是有效數(shù)字1，別的科技人員都是0，這些0只有跟著倪光南干才能出成績。 —— 柳傳志
惡劣的環(huán)境下，搭建一個(gè)溫室，讓幼苗無所顧忌地成長。成長過程中，適合我的留下，不適合的扔掉。 —— 柳傳志
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個(gè)可以出人才的機(jī)制?！?張瑞敏
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