職責(zé)描述:
?一、人力資源規(guī)劃、分析與優(yōu)化
?1)?依據(jù)制造中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃,協(xié)助完成招聘、培訓(xùn)、人工成本等預(yù)算的制定與落實(shí);實(shí)現(xiàn)事業(yè)部年度預(yù)算管控目標(biāo);
?2)?崗位工作分析及價(jià)值評(píng)估,編制和維護(hù)《崗位說(shuō)明書(shū)》;?
?3)?制訂并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門(mén)HR年度工作計(jì)劃。
?二、人工成本管控
?月度匯報(bào)部門(mén)人均成本和人均產(chǎn)出,對(duì)不達(dá)標(biāo)部門(mén)要求提供整改措施;
?三、招聘與配置
?1)制造中心部門(mén)招聘計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;
?2)招聘效果分析并開(kāi)展招聘成果跟蹤工作;
?3)依據(jù)實(shí)際狀況和崗位設(shè)置情況,開(kāi)發(fā)適合的招聘渠道。
?四、績(jī)效的制定、審核、實(shí)施與反饋
?1)?執(zhí)行公司搭建的績(jī)效考核體系,嚴(yán)格遵守績(jī)效考核制度;
?2)?依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及部門(mén)(年、季、月)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),合理制定所在事業(yè)部績(jī)效考核指標(biāo);
?3)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)處理績(jī)效考評(píng)結(jié)果,進(jìn)行績(jī)效分析,并提出績(jī)效改進(jìn)方案;
?4)?協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完成員工的績(jī)效面談并提供績(jī)效指導(dǎo);
?5)依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)達(dá)成員工激勵(lì)及淘汰預(yù)警。
?六、人力資源評(píng)估及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
?1)?參與所在制造中心的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設(shè);
?2)?調(diào)研所在部門(mén)的培訓(xùn)需求,提報(bào)至干部管理學(xué)院;
?3)?部門(mén)培訓(xùn)工作的實(shí)施及公司培訓(xùn)的配合工作;
?4)參與公司級(jí)項(xiàng)目型培訓(xùn)工作。
?七、員工關(guān)系管理
?1)?公司人力資源制度、管理辦法、流程宣貫及落地;
?2)?組織架構(gòu)及人員任免管理;
?3)?員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、離職等人事手續(xù)辦理的審核;
?4)?及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài),并提出相應(yīng)對(duì)策;
?5)?定期/不定期策劃及組織團(tuán)建活動(dòng)。
?八、營(yíng)運(yùn)支持
?1)負(fù)責(zé)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議組織,跟進(jìn)決議執(zhí)行并提報(bào)事業(yè)部;
?2)負(fù)責(zé)重大信息報(bào)送及公文管理;
?3)負(fù)責(zé)5S督查、內(nèi)部投訴、違規(guī)事項(xiàng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控工作。
?4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
?崗位要求:
?1、?人力資源、心理學(xué)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷。
?2、?有3-5年人力資源管理經(jīng)驗(yàn);有制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先常用辦公軟件熟練運(yùn)用
?3、?熟悉人力資源6大模塊,擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)或至少3個(gè)人力資源管理模塊以上;人力資源管理師二級(jí)證書(shū)優(yōu)先;熟練操作辦公軟件。
?4、?具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決及系統(tǒng)思考能力,快速反應(yīng)能力,有一定的抗壓能力,具備經(jīng)營(yíng)意識(shí);個(gè)性外向,有親和力,責(zé)任心強(qiáng)。
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?此為儲(chǔ)備人力管理崗,前期在總部進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí),后期根據(jù)全國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)計(jì)派遣至河南、廣西等地。