南孚集團(tuán)2026年校園招聘簡章

一、南孚，消費(fèi)電池的代名詞

南孚集團(tuán)是國家認(rèn)證企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、央視匠心品牌、全國精神文明單位。南孚秉持“以用戶為中心，以貢獻(xiàn)論英雄”的理念，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、培育組織生態(tài)、深耕南孚新文化，來整體協(xié)同發(fā)展。基于南孚消費(fèi)者基石業(yè)務(wù)，我們積極開拓物聯(lián)網(wǎng)電池、小型鋰電池以及新消費(fèi)品致力于成為小電池領(lǐng)域的專家。只要是用電器，都離不開背后的電池。只要提到電池，就想到南孚。南孚電池家喻戶曉，成為消費(fèi)電池代名詞。在中國，每賣出10節(jié)堿性電池，就有8節(jié)來自南孚。在消費(fèi)電池領(lǐng)域，南孚營銷公司通過多品牌矩陣布局、提供多樣化電池產(chǎn)品、全方面滿足用戶需求、且持續(xù)提升產(chǎn)品性能，確保消費(fèi)者獲得最好的使用體驗(yàn)。

二、南孚，不止有電池

通過30年的艱苦磨礪，南孚已形成了“南孚國際、南孚中國、南孚+”的集團(tuán)化運(yùn)作布局。同時基于市場和渠道的優(yōu)勢，南孚順應(yīng)時代趨勢，以極大的熱忱和決心投入大快消賽道的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，積極研究營銷創(chuàng)新，探索快消新機(jī)會。我們始終為消費(fèi)者創(chuàng)造并提供觸手可及且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過優(yōu)質(zhì)供給創(chuàng)造需求，打造新消費(fèi)品時代百億級的消費(fèi)品品牌集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、公司和國家的全面共贏！

三、“年輕就要聚能”2026校園招聘項(xiàng)目

人才，是支持新發(fā)展的寶貴資源，南孚管理培訓(xùn)生項(xiàng)目自1988年起源，是目前南孚最受重視的人才發(fā)展項(xiàng)目之一。經(jīng)過30余年的沉淀，不僅公司駛?cè)攵嘣焖侔l(fā)展之道，管培生項(xiàng)目也已進(jìn)入4.0時代，75%的中高層干部由各屆管培生擔(dān)任，正式開啟新時代管培生發(fā)展的道路。2026南孚管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，全面啟動5.0階段變革，始終致力于發(fā)掘和培養(yǎng)公司未來領(lǐng)袖，聚焦擁有戰(zhàn)略視角、國際視角的優(yōu)秀營銷管理人，不止是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，更希望是能獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者，能夠與我們共同駕馭變革之風(fēng)，扶搖直上九萬里！加入我們，一飛沖天共創(chuàng)輝煌！

四、我們招募的崗位

銷售管理培訓(xùn)生（全國可調(diào)動）

• 你將會：

  1. 精準(zhǔn)定位市場，驅(qū)動銷售業(yè)績的持續(xù)增長。
  2. 利用數(shù)字化驅(qū)動銷售策略，高效推動銷售流程優(yōu)化。
  3. 與市場營銷團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保營銷策略和銷售策略的一致性。
  4. 在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，參與實(shí)際的銷售項(xiàng)目，從實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和成長。
  5. 積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同步提升。

• 你將成為：

  1. 千萬生意的核心操盤手
  2. 銷售創(chuàng)新的敢為人先者
  3. 商業(yè)談判的頂尖成交手
  4. 業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵貢獻(xiàn)人
  5. 城市/區(qū)域/大區(qū)/賽道的負(fù)責(zé)人

• 我們希望你：

  1. 善于分析與洞察，思維開闊，具備問題解決能力
  2. 具備靈活的地域調(diào)動性，抗壓，快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的環(huán)境
  3. 優(yōu)秀的溝通表達(dá)及合作共贏意識

產(chǎn)品/國際管理培訓(xùn)生（上海/全球）

• 你將會：

  1. 致力于打造優(yōu)秀的產(chǎn)品，幫助品牌和品類實(shí)現(xiàn)增長
  2. 分析和洞察市場數(shù)據(jù)及消費(fèi)者行為，挖掘更多生意機(jī)會點(diǎn)
  3. 參與策劃和執(zhí)行營銷推廣活動，增進(jìn)品牌與消費(fèi)者間的觸達(dá)
  4. 接觸最新潮的數(shù)字化社交平臺玩法，前沿的營銷趨勢

• 你有可能快速成為：

  1. 千萬預(yù)算的生意操盤手
  2. 新品開發(fā)創(chuàng)造的破冰者
  3. 懂生意懂渠道的營銷人
  4. 新社交媒體運(yùn)營多面手

• 我們希望你：

  1. 快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)，積極主動，擁有與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)
  2. 對市場具有敏感度，善于分析及洞察，思維開闊
  3. 優(yōu)秀的溝通表達(dá)及合作意識

電商管理培訓(xùn)生（北京/上海）

• 你將會：

  1. 參與電商項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行，助力品牌生意目標(biāo)達(dá)成；
  2. 親自操盤店鋪運(yùn)營，運(yùn)用新潮的數(shù)字化方式吸引消費(fèi)者；
  3. 學(xué)習(xí)不同渠道玩法、監(jiān)控各平臺銷售數(shù)據(jù)、分析品牌市場趨勢，高效推動銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
  4. 探索社交內(nèi)容電商等新形態(tài)營銷模式，策劃并落地線上營銷活動，提升品牌影響力；

• 你將成為：

  1. 品牌電商平臺的負(fù)責(zé)人；
  2. 創(chuàng)新營銷方式的策劃者；
  3. 電商品類趨勢的洞察者；
  4. 多維渠道營銷的破局者；

• 我們希望你：

  1. 抗壓與應(yīng)變能力，在快速變化的環(huán)境中，不斷挑戰(zhàn)自我；
  2. 具備敏銳的數(shù)據(jù)分析及問題解決能力，為目標(biāo)策略提供支持；
  3. 優(yōu)秀的溝通表達(dá)及合作共贏意識；

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)生（福建）

• 你將會：

  1. 參與供應(yīng)鏈計劃、采購、生產(chǎn)、倉儲與物流等環(huán)節(jié)的實(shí)踐，全面了解供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制；
  2. 協(xié)助優(yōu)化庫存管理與供需計劃，提升供應(yīng)鏈整體效率與成本控制能力；
  3. 運(yùn)用數(shù)據(jù)工具分析供應(yīng)鏈績效，識別瓶頸并提出改進(jìn)方案；
  4. 參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，探索智慧供應(yīng)鏈、可持續(xù)供應(yīng)鏈等創(chuàng)新應(yīng)用場景。

• 你將成為：

  1. 供應(yīng)鏈物流計劃專家；
  2. 智慧物流與倉儲管理負(fù)責(zé)人；
  3. 全球采購與供應(yīng)商管理人才；
  4. 供應(yīng)鏈數(shù)字化升級項(xiàng)目經(jīng)理。

• 我們希望你：

  1. 物流、供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
  2. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析和邏輯思維能力，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題；
  3. 良好的溝通協(xié)調(diào)與項(xiàng)目管理能力，能適應(yīng)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作；
  4. 對供應(yīng)鏈創(chuàng)新技術(shù)有濃厚興趣和學(xué)習(xí)熱情。

五、我們誠意提供

• 真正具有行業(yè)競爭力的薪酬：培養(yǎng)階段14-17w+獎金
• 3+3+3個月周期性、定制化輪崗規(guī)劃，助你找到真正屬于自己的舞臺
• 專業(yè)、豐富且靈活的培訓(xùn)計劃，技多不壓身
• 專屬督導(dǎo)和導(dǎo)師制度,助你明晰方向不迷茫
• 快速成為部門負(fù)責(zé)人/區(qū)域負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目帶頭人的發(fā)展晉升機(jī)會

六、我們期望你

畢業(yè)于2025年12月-2026年7月的26屆應(yīng)屆畢業(yè)生、海外留學(xué)生

七、校園招聘流程

1. 線下宣講會（帶紙質(zhì)簡歷）：請關(guān)注南孚校園招聘子站公告及校園宣傳，現(xiàn)場面試、現(xiàn)場Offer!
2. 線上網(wǎng)申：請掃描下方二維碼進(jìn)行投遞，期待線上與你相遇！
   PS：若線下宣講會時間允許可初面、復(fù)面、終面結(jié)合，當(dāng)場/隔天發(fā)offer

八、校招申請渠道

網(wǎng)申郵箱：zhaopin01@nanfu.com

九、校園招聘官方網(wǎng)站

https://campus.51job.com/NanfuZhaopin/

學(xué)生部媒體站 圖文編輯:劉夢瑩 圖文初審:陳 浩 圖文終審:趙立威