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招賢納士網(wǎng)

2014年讓人刮目相看的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員薪酬

發(fā)布于:11-04

  這半年新興的重復(fù)建設(shè)帶來(lái)了很多需求:BAT移動(dòng)端的血拼、百度現(xiàn)在上線的幾十款移動(dòng)端產(chǎn)品等等,如今互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的薪水已經(jīng)讓你刮目相看啦——只是不知道能延續(xù)到幾時(shí)。

  只統(tǒng)計(jì)60W以內(nèi)的,60W以上的方差大,無(wú)參考價(jià)值。為了隱私,薪水都有±1、2W的浮動(dòng),股票浮動(dòng)更大一點(diǎn)。估計(jì)某些客戶的親能隱約看到自己發(fā)的offer。

  我們分為ABC三檔。A檔:BAT;B檔:其他上市的互聯(lián)網(wǎng)公司及美團(tuán)、小米;C檔:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)、IT軟件公司或者ABC輪融資的互聯(lián)網(wǎng)公司。

  績(jī)效的含義。10%、30%是指他在上家公司的績(jī)效,在同齡人中的大致排名。

  薪資偏高。我們挖的多是骨干,薪資都比普通人偏高,可做同齡人上限的參考依據(jù),不能作為均值。

2014年互聯(lián)網(wǎng)人員薪水評(píng)估

  1、預(yù)設(shè)條件

  工作三年,一線開(kāi)發(fā)崗,一直在AB檔工作,不含某些技術(shù)較搓的B檔公司。C檔公司因?yàn)榉讲畲?,不做評(píng)估。不含前端、運(yùn)維開(kāi)發(fā)、測(cè)試開(kāi)發(fā)(此三類崗位,按下述薪水*0.8~0.9即可)。三年以上的,方差大,不做評(píng)估。

  2、開(kāi)發(fā)崗3年經(jīng)驗(yàn)跳槽后預(yù)估

  績(jī)效前5~20%,能快速解決常見(jiàn)問(wèn)題,熟悉主流方案,能帶1、2個(gè)新人干活,我們都能給他談到40W,部分能力很強(qiáng)或愿意高強(qiáng)度加班的,我們可以談到50W(含股票);畢業(yè)三年,績(jī)效前40%,一般可以給他談到35W,能否到40W看運(yùn)氣和客戶緊缺度;績(jī)效前5%,方差太大,不做討論;

  3、PM

  能做好執(zhí)行,能準(zhǔn)確地改進(jìn)功能,能看出競(jìng)品的優(yōu)缺點(diǎn)并根據(jù)公司實(shí)際情況抄好,能跟開(kāi)發(fā)過(guò)需求不吵架的,這樣的PM, 30W是合理的;能做產(chǎn)品方向的判斷,能帶1、2菜鳥(niǎo)做出這產(chǎn)品,并被競(jìng)品抄襲,能忽悠好研發(fā)加班還不抱怨的,這樣的人,40W起,能高到多少,看眼緣和急需程度了。

  最囧的是,優(yōu)秀的PM大多把創(chuàng)業(yè)、改變世界作為夢(mèng)想,因此做的好的多去創(chuàng)業(yè)了,優(yōu)秀的研發(fā)大多以解決技術(shù)難題、處理更復(fù)雜的技術(shù)環(huán)境作為夢(mèng)想,因此大多留在大公司了。優(yōu)質(zhì)PM,不是缺,是罕見(jiàn)。

  4、其他職業(yè)

  測(cè)試、前端、運(yùn)維等研發(fā)崗都說(shuō)了,*0.8~0.9就可以了。別的崗位,別的崗位,我們除了UED都不熟,數(shù)據(jù)少,就不分析了。

薪水普漲的原因分析:需求增加

   1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)太多,且有錢。2014年,我們1/3被截胡的候選人都去了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  PS:作為對(duì)策,我們迅速BD了一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶。如果大家有投資額上KW刀的團(tuán)隊(duì),歡迎推薦。我們有為這種類型的企業(yè)調(diào)整招聘方向、策略、方法,快速招到人的成功案例。

  1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大熱的背景:團(tuán)隊(duì)多,團(tuán)隊(duì)有錢

  2014年7月份,互聯(lián)網(wǎng)融資額1KW美元以上的,公開(kāi)的,約20家,平均每個(gè)工作日一家,約是去年同期的4、5倍。最近每月都有一筆近億美元的融資。這不包含未公開(kāi)的、IPO、收購(gòu)等途徑融資的。原因我們就不寫了,跟本文主題無(wú)關(guān)。

  2)對(duì)人力招聘市場(chǎng)的沖擊。2010~13年,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的影響是有限的。原因:1、窮;2、團(tuán)隊(duì)少。現(xiàn)在的情況是:

  A、薪水合理。當(dāng)年創(chuàng)新工場(chǎng)招人多是降薪,Android開(kāi)發(fā),一般給8K、10K,能給20K的是大拿。而現(xiàn)在,很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都可以按照市場(chǎng)價(jià)格招人,比如說(shuō)BAT過(guò)來(lái)的,一般可以漲個(gè)10~30%,然后+期權(quán)。

  對(duì)于候選人呢?沒(méi)有太多風(fēng)險(xiǎn)。某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)CTO這樣講,“他們?yōu)槭裁床粊?lái)我這?薪水漲了,還有股票。公司燒兩年沒(méi)問(wèn)題,就算公司最后失敗了,他們跳槽找下一家好了。他在我這技術(shù)又不會(huì)落后”。

  B、團(tuán)隊(duì)太多、招聘總量太大

  每個(gè)月20家拿了1kw美元以上的投資,如果整個(gè)市場(chǎng)維持這個(gè)速度(風(fēng)投13年在美國(guó)軟件業(yè)投了110億刀,14年Q2投了61億刀)一年就是240家團(tuán)隊(duì)。每家一年只新增2、30個(gè)開(kāi)發(fā),就是5、6k人/年,且大半的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都在北京。實(shí)際我們接觸的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),招聘計(jì)劃都超過(guò)了2、30人/年。

  2、重復(fù)建設(shè)

  這半年新興的重復(fù)建設(shè)帶來(lái)了很多需求:BAT移動(dòng)端的血拼、百度現(xiàn)在上線的有60款移動(dòng)端產(chǎn)品?or 50款?這背后從市場(chǎng)卷走了多少個(gè)Android、IOS 開(kāi)發(fā)?市場(chǎng)一共才多少優(yōu)質(zhì)Android、IOS供給。。。。

  BAT:這4年的移動(dòng)端血拼,奠定了現(xiàn)在Android、IOS的薪水基線。 旅游業(yè):攜程、去哪兒合并談崩(阿彌托福,獵頭業(yè)大幸),同程網(wǎng)上市,背后還有一票的ABC輪公司??上家沒(méi)買藝龍,否則市場(chǎng)好看多了。 其他電商業(yè):沒(méi)有以前那么激烈,但減緩速度一般,死掉的都是小的,大的那些依然活著。要是能再死兩家就能釋放一些庫(kù)存員工了。

  BAT新開(kāi)產(chǎn)品線、日常擴(kuò)容,今年去年上市公司的招聘等就不說(shuō)了,一直在招,從未停止。

薪水普漲的原因分析:新增供給太少

  北京市場(chǎng)的庫(kù)存市場(chǎng)不足,也沒(méi)有這么多新增供給。百度是北京最大的磚廠,也是最大的供應(yīng)方、需求方。百度有多少純開(kāi)發(fā)(不算測(cè)試運(yùn)維等)?也就4、5千人,百度有多少M(fèi)1M2?也就2、300人。在沒(méi)有大調(diào)整的情況下,也就20%左右的離職率,每年也就能供給市場(chǎng)1k人。這已經(jīng)是整個(gè)北京市場(chǎng)最大的研發(fā)供給池。


  2、北京的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)新增供給以應(yīng)屆生為主,其他行業(yè)轉(zhuǎn)移量少,其他國(guó)家轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的少。


  北郵,作為北京最大的碼農(nóng)培訓(xùn)基地,每年畢業(yè)去做碼農(nóng)的也就1k多一點(diǎn),北京其他高校加起來(lái),能有3、4K碼農(nóng)就不錯(cuò)了。很多計(jì)算機(jī)、通信畢業(yè)生,畢業(yè)流向了運(yùn)營(yíng)商、銀行、通信、航天等單位。

薪水普漲的原因分析:BAT的變化

  BAT的薪水調(diào)整對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)有顛覆性的影響,因?yàn)樗麄冃枨笞畲?,供給最多。

  1、阿里股價(jià)的波動(dòng) 2、百度普漲  3、騰訊

薪水普漲的原因分析:通貨膨脹

  放眼整個(gè)大環(huán)境看,這個(gè)漲幅不算高。2012年,北京市人均工資漲幅11.8%,2013年,北京市人均工資增幅10.9%。因此,就算一個(gè)人能力沒(méi)變,兩年的時(shí)間,薪資從40W漲到50W,也只有25%的漲幅,合理,跟北京市人均漲幅一致。話說(shuō),好多公司的應(yīng)屆生起薪,好幾年沒(méi)漲了。。。

建議

  1、多給很多錢:碼農(nóng)荒可能還得有幾年。不過(guò)這個(gè)方案,只適用于骨干,或者規(guī)模不大的公司急需發(fā)展的公司。

  2、降低要求。是我們太無(wú)能,奈何共軍有高達(dá)。市場(chǎng)上就這么些人,要么開(kāi)更多的錢,要么,你就從了吧。15%拒offer是正常,50%拒offer的時(shí)候,是公司的offer沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了??傆行┕鹃_(kāi)外掛的,尤其是很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一直在跟生死賽跑,有錢了就漲工資挖好人,才能上更好的產(chǎn)品吸引更多的用戶,才能下一輪融資,否則招不到人公司就掛了。。。

  3、開(kāi)分基地,挖新礦。杭州、廣東還是有不少成熟碼農(nóng)供給的,成都、西安還是有很多新鮮血液的。

  4、改行,別做招聘。改做BP等,招聘HR和獵頭都是個(gè)苦活累活,能否招到人,取決于內(nèi)外很多因素,但是我們招到人未必能得到認(rèn)可,招不到人必須得不到認(rèn)可。。。


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