HR7條原則 招聘優(yōu)秀員工

發(fā)布于：01-09 文章來源：中國建筑招聘網(wǎng)

人才的招聘與吸引，雇主品牌的建立正日益成為企業(yè)所面臨的最嚴峻的問題。今天，幾乎所有的企業(yè)都在抱怨人才和勞動力的需求難以滿足，而傳統(tǒng)的招聘渠道和方式也正日益變得不在有效。求職者們則越來越高的應(yīng)聘技巧則大為提高了招聘經(jīng)理的選才難度。

1. 如果你不能夠清楚地知道你想招聘什么樣的人，那么不論雇傭什么人都是愚蠢的。

2. 即使你不招聘的時候，也要面試求職者，這樣當你需要的時候，你就知道該給誰打電話了。

3. 永遠不要雇傭一個需要這份工作的人。要去雇傭那些適合這份工作的人。

4. 在說到招聘（或者進行招聘）的時候，十分制中的兩個“5分”并不等于一個“10分”

5. 在不相關(guān)領(lǐng)域的成功歷史比一份經(jīng)驗豐富的簡歷要有價值得多。

6. 人們接受一份工作是因為他們喜歡這家公司，而他們離開一份工作則是因為他們不喜歡這里的經(jīng)理們。

7. 不要害怕雇傭比你聰明或者漂亮的人。