培訓(xùn)管理者須知：向卡內(nèi)基學(xué)習(xí)

發(fā)布于：05-15 文章來(lái)源：萬(wàn)聘網(wǎng)

培訓(xùn)管理者須知：向卡內(nèi)基學(xué)習(xí)
認(rèn)證招聘網(wǎng)認(rèn)為”活用“加減乘除法”“那些剛邁入管理層的培訓(xùn)從業(yè)者，同樣可以學(xué)習(xí)并活用‘加減乘除法’。”黑幼龍說(shuō)黑幼龍解釋道，“加”法就是要持續(xù)增強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)。培訓(xùn)管理者要知道自己“最喜歡做的是什么”、“最擅長(zhǎng)做的是什么”，要在能做得最好的方面不斷加碼。比如，自己創(chuàng)意較弱但執(zhí)行力很強(qiáng)，那就在這些做得比較開(kāi)心的地方多強(qiáng)化，可以提高自信力。
“包括管理者在內(nèi)，我們每個(gè)人都有弱點(diǎn)。要學(xué)會(huì)多寬恕和原諒他人，少些批評(píng)、少些抱怨，減少不必要的忙碌，這便是‘減’法。”黑幼龍說(shuō)。例如，人們大多比較喜歡爭(zhēng)辯、抬杠，而每次抬杠時(shí)都會(huì)兩敗俱傷，如果培訓(xùn)管理者知道自己有這個(gè)毛病，每次想辯論時(shí)，就應(yīng)該克制住自己，因?yàn)?ldquo;唯一能夠贏得爭(zhēng)辯的方法，就是避免爭(zhēng)辯”。

“乘”法的意思就是學(xué)會(huì)授權(quán)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛能。這很適合剛升任領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理者。比如說(shuō)20多年以前美國(guó)就 有調(diào)研顯示，管理層最想得到的是休假，因?yàn)樗麄兪裁词虑槎枷矚g自己一手?jǐn)?，不?huì)有效授權(quán)。不過(guò)，黑幼龍表示，在中國(guó)人的習(xí)慣性思維里，往往怕授權(quán)后大權(quán)旁落，或者授權(quán)以后“被”功高震主，所以，對(duì)培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō)，巧妙而有效的授權(quán)并不是一件容易的事。

一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者往往擁有豐富的歷練，能分享自己的心路歷程、酸甜苦辣，感染眾人，這是一種“除”法。“生命的高貴不因累積而完成，卻能因?yàn)榉窒矶l(fā)光”，在卡內(nèi)基看來(lái)，人受到感化，不是因?yàn)槁?tīng)了很多的理論，而常常是因?yàn)樽约和ㄟ^(guò)分享榮耀與快樂(lè)，才引發(fā)別人也很坦誠(chéng)地分享。

以和為貴，相信正向的力量
“加減乘除法”的應(yīng)用，能讓企業(yè)培訓(xùn)管理這獲得“可計(jì)算的人生”、改變自己命運(yùn)的力量。不過(guò)，這里面有兩個(gè)核心價(jià)值，需要管理者長(zhǎng)期堅(jiān)持。