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關于心態(tài)的培訓與員工禮儀的計劃
（一）認證招聘網(wǎng)認為進一步引導公司員工熟悉公司情況、管理制度、績效考核方式，規(guī)范員工工作行為，認同公司的企業(yè)文化。前期通過《員工精神》和《如何成為一名優(yōu)秀員工》培訓，普遍反映效果不錯，為了更加強化員工的主人翁意識，使員工更好地端正工作態(tài)度，力求通過培訓，使所有員工在日常點滴中養(yǎng)成，在潛移默化中，不斷調(diào)整工作心態(tài)，提高工作效率，最終通過大家的共同努力，逐漸形成具有盛華宏林特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式，為公司向更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、適用范圍：適用于公司錄用的所有員工。
三、培訓方式：觀看講座、撰寫心得體會、個人發(fā)言等。
四、培訓內(nèi)容：
（一）關于員工禮儀的培訓
在正片（即關于員工心態(tài)的講座）開始之前播放關于員工禮儀的小短片，時長兩三分鐘，初步建立員工對公司禮儀文化的印象。
（二）關于員工健康心態(tài)的培訓
1.何常明的講座《調(diào)整員工心態(tài)，改善工作態(tài)度》該講座共四講。讓員工初步了解健康心態(tài)的重要性；
2.劉余莉的講座《心態(tài)改變命運》，該講座共12講，是對健康心態(tài)重要性進一步的深化，值得反復玩味與思考。
五、培訓時間：每周四下午4：00時，時長大約為一小時。 此次培訓為期2個月。
六、培訓步驟
1.觀看影相資料；
2.留題討論，并要求于下周二以書面形式提交辦公室。任何人不得以任何理由推托。（不必每次培訓必留題目，可以根據(jù)培訓內(nèi)容決定）；
3.召開小型觀后感討論會，員工可以不受文體約束的發(fā)言，以檢查培訓效果，加強員工之間的溝通與交流。
七、基本要求
1.培訓通知：培訓提前一天通知到各部門負責人，以便安排工作，準時參加培訓；
2.培訓記錄：各部門負責人及員工無特殊情況不得缺席，以員工培訓簽到的形式嚴格的控制出勤記錄情況。